8月10日-12日， ，， ，，，一场聚焦“绩效治理”、“薪酬系统设计”、“劳动用工危害提防”三大课题的人力资源专业系列培训运动在ng28.控股集团本级六楼培训室举行。。 。 。。。ng28.控股（含中建信集团）和ng28.钢构两大集团， ，， ，，，共计24家子分公司、80位各职级人力资源同伴划分从武汉、六安、上海、杭州、绍兴等众多都会亲赴运动现场， ，， ，，，加入为期三天两晚的课程学习， ，， ，，，此次也是本期人力条线的收官之课。。 。 。。。
PART1 绩效不止是审核这么简朴！
ng28.钢构集团总裁助理、集团人力资源部总监、ng28.商学院副院长、高级经济师黄幼仙总团结自身在人力领域从业半生积累的专业知识以及深耕ng28.二十余载的实战履历， ，， ，，，以绩效看法导入、绩效治理系统、薪酬系统三大 ？？？？？？橄低车亍⑼赋沟亟馑怠都ㄐе卫怼贰！ 。 。。。
循环的绩效治理系统图
开场， ，， ，，，黄总一语导入绩效看法， ，， ，，，通过现场提问挖掘学员在绩效治理事情中保存的真实疑心， ，， ，，，从战略目的、治理导向、人才生长三个维度剖析绩效治理的价值与意义。。 。 。。 ？？？？？？沃， ，， ，，，她依附一张图快速教会学员掌握绩效妄想、绩效向导、绩效审核、绩效反响、绩效效果应用整个绩效治理系统精要， ，， ，，，同步穿插ng28.绩效样表剖析、实例分享， ，， ，，，深入知识运用， ，， ，，，增进学员在认知上快速提升， ，， ，，，在操作上掌握要领。。 。 。。。末章， ，， ，，，黄总道出薪酬系统导入的初志， ，， ，，，细述职位系统、岗位品级系统、薪酬结构系统及薪酬应用的知识要点， ，， ，，，学员纷纷举手讲话、起劲提问交流， ，， ，，，将课堂气氛推向热潮。。 。 。。。
黄总强调， ，， ，，，人力资源部分要时刻站在ng28.人才生长的视角， ，， ，，，高度重视绩效治理， ，， ，，，做好顶层绩效系统设计， ，， ，，，推动全员绩效审核扎实落地， ，， ，，，引发干部职工在ng28.做事创业的内生动力。。 。 。。。
PART2 薪酬系统设计是焦点！
中国人民大学人力资源治理专业硕士、北大纵横治理咨询集团高级合资、原香港新天下百货集团人力资源部总司理马星先生向导学员走进《薪酬系统设计实战训练营》。。 。 。。。
马先生从明确薪酬治理对企业及HR的主要意义为切入， ，， ，，，细解“人为”的明确界定、激励整体思绪、激励的经典理论、五险一金及个税、薪酬核算、设置等薪酬治理的焦点知识。。 。 。。。他着重篇幅为学员详细解说薪酬系统设计知识， ，， ，，，即遵照企业薪酬设计的原则， ，， ，，，学会岗位梳理、举行岗位价值评估、开展薪酬视察、实验薪酬水平及战略设计、构建薪酬结构（固浮比）、做好薪酬测算与执行、落实薪酬系统一样平常治理这七大步法， ，， ，，，并导入针对性样例、咨询项目效果文件、行业报告， ，， ，，，确保知识有用输出与高度接受。。 。 。。。
最后， ，， ，，，马先生讲到一样平常薪酬治理种种要点， ，， ，，，例如薪酬数据统计剖析四个视角、集团对下属公司人力资源管控、妄想人事用度及奖金差别岗位激励要点等， ，， ，，，时代配合实战演练， ，， ，，，做到训战团结， ，， ，，，即学即用， ，， ，，，推动全课内容的深度明确与落地运用。。 。 。。。
PART3 企业劳动用工危害提防很主要！
国家一级人力资源治理师、美国AACTP培训协会认证培训师、WIAC（国际行动教练协会）认证讲师及认证教练魏俊妮先生带来一堂精彩的《劳动用工危害提防》。。 。 。。。
魏先生从规避用工危害的原则、招聘劳动危害规避、任命通知书发放危害提防、试用期危害提防、劳动条约治理技巧、企业规章制度的执法职位、劳动条约续签与变换、处置惩罚违纪违规的危害提防、员工在职危害治理、员工去职治理十大方面睁开全程解说， ，， ，，，课程节奏感较强， ，， ，，，内容输出方面能深入浅出。。 。 。。。
同时， ，， ，，，先生在每个方面均团结新公布劳动规则解读及典范劳动争议案例判解， ，， ，，，资助在场学员进一步相识国家劳动规则知识， ，， ，，，掌握处置惩罚员工劳动争议、协调劳动关系的规则操作技巧， ，， ，，，在事情中能实现有用调解用工关系， ，， ，，，完善治理手段， ，， ，，，解决劳动争议， ，， ，，，降低用工本钱， ，， ，，，规避劳动用工的执法危害， ，， ，，，处置惩罚员工劳动关系时做到正当、合规、合情、合理。。 。 。。。
自2021年5月启动到现在结训， ，， ，，，ng28.商学院人力资源专业系列培训项目跨越了一个年龄， ，， ，，，综合开设招聘面试、人才系统、治理系统、培训开发、薪酬设计、绩效治理、员工关系七大主题专业类课程以及HRBP赋能类知识， ，， ，，，进一步提升了ng28.现有人力步队专业素养与知识手艺， ，， ，，，激活人力资源团队价值内核！未来， ，， ，，，商学院仍将紧扣ng28.谋划治理生长战略， ，， ，，，一连输出种种人才作育项目运动， ，， ，，，助达千亿之梦！
